Тренинг состоял из трех блоков. Первый был посвящен принципам построения эффективной коммуникации в управленческой команде. Теоретические знания участники смогли опробовать на практике, сыграв в деловую игру «Полет на Гавайи», в которой отчетливо проявились не только возможности групповой работы, но и барьеры. Участники научились из преодолевать, а также поняли, как зависит результативность групповой работы от выбранной стилистики взаимодействия.
Второй блок был посвящен ключевым трудностям и возможностям развития команды управления в 2020 году. Участники увидели, какие шаги нужно предпринять, чтобы управленческая команда стала более эффективной.
В третьем блоке разбирались корпоративные ценности «Завода ССТ ТП», и как они объединяют управленцев компании, шло обсуждение, какие ценности еще только предстоит сформировать и внедрить на предприятии.
Итогом двухдневного тренинга стало совместное определение ключевых проблем оперативного управления, обмен практиками решения наиболее типичных трудных ситуаций и развитие компетенций кросс-функционального взаимодействия в команде управленцев.